Mest kritiskt visade sig vara att för mig komma i tid. Nowas Trädgård och Speakers Corner var packad till bristningsgränsen så att hinna upp från Donners Plats och myggas på blev en svettig historia. Väl på plats diskuterade vi det faktum att antalet kommunikatörer har ökat, studenterna inom området blir fler och företag upptäcker nyttan av kompetens inom både intern och extern kommunikation. Platsannonserna kan variera drastiskt mellan varandra men vittnar om att en nyanställd kommunikatör kan förväntas ha många års erfarenhet och vara ung och lovande. Inga konstigheter alls!
Som traditionen bjuder så avslutas/påbörjas (beror på hur man väljer att se på saken) måndagkvällen på Supper. En bra bas av favoriter i repris samt alltid några nya härliga marknadschefer, hr chefer och företagsledare runt bordet. Saknade endast min side kick Anna Dyhre som denna måndagskväll var anlitad som moderator uppe på undersköna Furillen.
Tisdag
Ännu en tidig start. Och återigen i Visby hamn. Denna morgon på HMS Carlscrona och ett rundabords-samtal tillsammans med Försvarsmakten och Ledarna om ‘Framtidens ledarskap’.
Vilken fantastisk inramning att prata om vilken typ av ledarskap som behövs i morgondagens försvar och hur väl samspelar det med den pågående ledarskapsutveckling i näringslivet? Det svenska chefskapet grundar sig i inkluderande ledarskap – hur ska Försvarsmakten och andra aktörer med komplexa chefsutmaningar förhålla sig till förändrade ledarskapsbehov? Även den svenska managementmodellen står sig starkt internationellt, gör den det även imorgon?
När Försvarsmakten bjuder in, tillsammans med Sveriges chefsorganisation Ledarna då kommer man. Med glädje. För att lyssna, lära och diskutera lösningar och samarbeten utifrån gemensamma utmaningar. Samtalet gav olika perspektiv och skapade en nyanserad diskussion med flera infallsvinklar tillsammans med Annika Elias ordförande Ledarna, Klas Eksell tjänsteförrättande personaldirektör, Försvarsmakten, Bengt Axelsson vice rektor Försvarshögskolan, Ida Karlberg Gidlund VD Teach for Sweden/Årets ledarutvecklare 2016, Katarina Berg CHRO Spotify. Bordsvärd: Davis Grossman, Intellecta
Speed-dating i Rosenträdgården
Från hamnen, snabba steg upp mot ringmuren och JUSEKs Rosenträdgård. På schemat ‘Talangjakt för mångfald och integration i praktiken’. Kliver för tredje året på raken in i en av Visbys sötaste och minsta trädgårdar fylld till bredden av HR-specialister och mångfaldsexperter som tillsammans utbyter konkreta tips på hur vi bättre kan ta tillvara kompetensen hos alltfler fler invandrade akademiker.
Snabbt som ögat vidare till en panel om ‘Hur kan vi engagera talanger i entreprenuriella företag’ nere på Wallers Terass. Ett seminarium med SUP46, Stockholms Handelskammare och European Centre for Entrepreneurship and Policy Reforms (ECEPR)
Den senaste tiden har förutsättningarna för entreprenörer diskuterats flitigt. I områden med hög nivå av entreprenörskap belönas medarbetarna ofta genom att få en del av företagets eventuella framtida värdeuppgång – genom så kallade personaloptioner. Denna belöning är viktig eftersom den kompenserar för den extra risk och den ofta lägre lön som medarbetarna får när de söker sig till nystartade entreprenöriella företag.
I Sverige finns många grundläggande positiva faktorer som främjar företagande och entreprenörskap på plats. Samtidigt leder utformningen av det svenska skattesystemet till att medarbetarna belastas av mycket höga skatter på personaloptioner. Därför lyfter vi frågan om den Svenska modellen 2.0 och hur vi kan skapa en rättvis beskattning på personaloptioner som gör att vi kan attrahera talanger till Sverige, samt få svenska talanger att stanna. Vi lär hinna prata bristen av bostäder och avsaknaden av kodnings om ett skolämne också. #svenskatalanger #sthlmtech
Nima Sanandaji, vd ECEPR och Gabriel Sahlgren, vice vd ECEPR inleder med sin nya forskningsrapport och därefter intevjuar Sofia Kacim, Schlingmann (moderator) Jessica Stark, vd och medgrundare SUP46, Katarina Berg, CHRO Spotify, Malcom Kemp, HR chef Klarna. Samtalet avrundas av Maria Rankka, Stockholms Handelskammare
Lyxen att få lyssna på en panel. Valde att titta in i Hej Digitalt stora trädgård. 100 % fokus på digitaliseringens påverkan på samhälle, organisationer och medarbetare. Årets orange Hej Digital tema är INNOVATION med några av Almedalens mest kreativa dialoger och workshops.
Från Hej Digital till Hej Analog HR meetup på HR båten med Cecilia Beer som värd. Alltid lika trevligt. Därefter Britny, SuP46 och Prime Mingel. Ofattbart hur många personer som man känner som kan skohornas in i en sommardränkt trädgård. Fascinerande fenomen och snabb in- och ut checkning innan lugn middag.
Onsdag
Sofie Lindblom
Telia Sveriges vd Helene Barnekow tillsammans med Sofie Lindblom, Project Manager Innovation på Spotify och Charlotte Brogren, Vinnovas generaldirektör vände och vred på digitaliseringens krav under Telias Innovation Event. ‘Från egosystem till ekosystem – digitalisering kräver samarbete & innovation’.
Förutsättningarna för svenskt innovationsarbete förändras snabbare än någonsin och nya, kreativa start-ups, mer etablerade företag och offentlig sektor behöver i allt större utsträckning samarbeta med varandra för att lyckas. Sofie pratade om den där nödvändiga blandningen av rörighet och struktur för att säkerställa en innovativt klimat.
‘Sverige framtid som IT-nation – digitalt I-land eller U-land?’ var min näst sista panel för veckan. Sammanfattningen av seminariet är att Sveriges utveckling som IT-nation går inte lika snabbt längre. Varför halkar vi efter och vad kan vi göra åt saken. Hur påverkar bristen på kompetens vårt samhälle och näringsliv? Vilka politiska åtgärder krävs för att Sverige ska kunna utvecklas som IT-nation?
Håkan Petersson, sektorchef, Capgemini gjorde en intressant och bra inledningsodyssée över historiskt beslut som lagt grunden för den IT-nation vi är idag. Därefter gjorde vi vårt bästa att resonera runt frågor som i) vilka beslut behöver fattas idag för att vi ska vara ledande om 30 år ii) är det bristande samspel mellan offentlig sektor och privata bolag som gör att vi tappar innovationskraft iii) var befinner vi oss idag och vilka åtgärder behövs för att Sveriges position som IT-nation ska förstärkas? IBM och CapGemeni stod som värdar och personligen blev jag väldigt förtjust i Anna Bellman som modererade. Gillade även att vi i panelen inte tyckte lika utan att det hände något på en raksträcka. Det vill jag tacka Ann Persson Grivas, biträdande generaldirektör, Försäkringskassan och Carl Cederschiöld, före detta finansborgarråd, Stockholms Stad samt Carl Mikael Dufberg, vice VD, IBM alldeles särskilt för. Alltför många paneler i Almedalen har panelister med samma åsikter och som därmed håller med varandra i en timme. Måste vara otroligt tråkigt för den trogna och initierade publiken.
Caroline Berg, Lisa Gunnarsson, Katarina Hägg
Några snabba möten som aldrig tycks bli av i Stockholm, men som är en av de allra bästa sakerna med denna veckan. Kort in-checkning med typiskt bra människor en masse.
Sista stoppet, för min del, ‘Jakten på framtidens kompetens– så förbättrar vi matchningen mellan kompetens, intressen och behov’. Företagsuniversitetet i Dagens industris välbesökta arena. Här var det en hel del seminarier jag skulle velat gå på men dessvärre inte han med.
Rolig panel full av energi. Kraven på framtidens arbetskraft ökar. För att vara anställningsbar krävs ständig kompetensutveckling och utbildning. Utifrån en ny undersökning diskuterade vi vilka krav som ställs på framtidens arbetskraft och vilken typ av talang företag håller utkik efter.
Bland andra, Lauri Rosendahl, vd Nasdaq och Andreas Carlsson, låtskrivare och entreprenör samt representant från Företagsuniversitetet guidades genom samtalet av Henrietta Westman som är journalist på Dagens industri.
En bra avslutning på mina tre dagar på årets Almedalsvecka. Man skulle kunna tro, att efter har klämt en så där 10 år på raken här att jag skulle ha vett på att tacka nej till fler paneler än vad jag gjorde i år. Tycker att jag varit någorlunda disciplinerad de sista åren och haft den där perfekta avvägningen av max 2 paneler om dagen, lyssna på några intressanta tal och själv få lite koncentrerad kompetensutveckling i form av sköna mini-seminarier som nogsamt valts ut och lyxigt gå och lyssna på. Men icke. I år. Nästa år ser jag fram emot att gå och lyssna på flera av mina kloka HR chefs-kollegor. Det går inte att förneka längre. De allra flesta panaler är HR-ämnen, de är dock inte populerade med HR proffs. Än.
Tack AMA.
//Katarina på Visby flygplats