HRUnconference Barcelona

Not to bad location for the next HRU. We are off to Barcelona for some Predictive Analytics for HR. What is “Big Data” in context of HR & Talent Acquisition, where does it reside, and what is it’s underlying value.

Going to buckle up and have some serious talks pintxos style, the first chew being trends and change in the WFMD Series.

The People Strategy and cadence design is not just about the mechanics or policies. Where do you learn all the stuff they never taught you in Uni? For that matter, how do you know if the successful practice you’ve been running all these years is as business-savvy as it could be?

Our keynote: HR Essentials for Hyper Growth Firms. Your employees might think they know what they need and how to to do it – but googling HR and/or cherry picking its and bits and pieces from the bay area will not really cut it. 

Some work may be inventive and unexpected, but you don’t want the same thing said of your HR practices! Please join us for this lively discussion of labor law basics AND creative proactive front leaning HR.

Partners in Network & Priorat – Prince Disciples

//Katarina Berg

How to amplify talent?

Spenderar stora delar av söndagen på en företags-kick off. Med andra ord, denna fantastiska sommar börjar gå mot sitt slut. Åtminstone i termer av att på måndag är det ‘back to work day’ för de allra flesta av er som varit lediga.

Min del av programmet handlar om ”How to amplify talent rather than the usual focus on attracting and/or retaining talent. Kan möjligtvis var den längsta rubriken jag har blivit ombedd att prata om… Men kul är det. Bra energi trots att de är så många! Och de efterföljande diskussionerna är nytänkande och högst kreativa.

I och med att jag kör min föreläsning via usb, så finner jag mig själv utan vare sig dator eller iPad nu när de workshopar. Därav några av mina första (och kanske sista?) tweets på @daigosweden.

//Katarina

Lång dags färd mot natt

Passar på att ta lite arbetsmöten som i vanliga fall får stryka på foten på grund av tidsbrist. De allra flesta rekryterings-  och bemanningsföretagen är här i Almedalen med mer eller mindre självklar närvaro.  Jag satt ett bra tag med Neena Munshi & Jenny Pöldmaa från Hammer & Hanborg. Mycket energi och bra tänk. Ser fram emot att få sitta ned och lyssna på Lars Lööw och vad Peritos gör inom ungdomsrekrytering och har därefter en avstämning med Ann Keve Isaksson på Nova Agentum.

Kul att återse Monica Åsmyr numer ceo på Almi Företagspartner. 

Dagens bubblare Ludwig Jonsson co-founder och ecd på Rodolfo. Passion går aldrig att värja sig för! 

Dagens återhämtning sker på Kallis. Tid för mail, telefonsamtal och återknyta kontakten med den riktiga världen utanför de tre gränderna i Visby där ‘alla’ är just nu. Härligt unikt, men ack så kontaktintensivt.

Till kvällens middag blir det huvudsakligen kommunikationsfolk; från Fryshuset, SVT, Hyper Island, Preem, Postkodlotteriet, Britny, TalandeMiljö, Dyhre AB. Tror inte jag behöver ta ansvar för dialogen…

Vad pratade vi om? Med ett ord och på HR-‘svenska’ Talent Management. 

//Katarina

Kampen om talangerna – hur gör man?

Kampen om talangerna hårdnar. För många arbetsgivare inom offentlig och privat sektor är det en prioriterad fråga. Frågorna är många men vad är svaren? Hur kan man skapa en attraktiv arbetsplats? Vilka värderingar och drivkrafter påverkar val av arbetsgivare? Hur gör offentlig sektor för att vara en attraktiv arbetsgivare? Hur gör det privata näringslivet? Hur bygger du starka arbetsgivarvarumärken? Hur kommunicerar du med talangerna på ett effektivt sätt? Under seminariet diskuteras arbetsmarknadens förändrade förutsättningar och hur arbetsgivare ska rusta sig för att attrahera arbetskraft i framtiden.

Aktuellt eller uttjatat ämne? Och är det sant, är kampen verkligen så hård eller är det fortfarande arbetsgivarens marknad. …och när ska vi lära oss att agna för att fiska i nya vatten istället för att allesammans hänga vid samma vattendrag?

Arrangör: Nowa Kommunikation och Novus Opinion
Dag: 1/7 2013 11:30 – 12:30
Typ av evenemang: Lunchseminarium
Ämnesområde: Sysselsättning/arbetsmarknad
Ämnesområde 2: Näringsliv
Språk: Svenska
Plats: Kronstallgränd
Platsbeskrivning: Nowas och Resumés trädgård, bakom Clarion Hotel Wisby

Ses vi i Nowas och Resumés trädgård?

//Katarina

HR på resa

Om det stämmer att good things comes to those who wait, så måste någon snart mynta ett nytt uttryck i stil med supersweet things will come to those who can’t wait!

Fick frågan redan i vintras, men kunde då inte svara ja på grund av en massa praktiska orsaker. Ikväll fick jag frågan igen och om nu almanackan medger, så verkar det bli två management resor ledsagade av undertecknad. 

Första resan går i så fall österut och till Japan närmare bestämt. Gruppen har studiebesök inbokade i Toyota/Nagoya, Tokyo och i Osaka. Innehållet är gemensamma önskemål från både besökare och besökta företag: i) Vad innebär det ökade behovet av anställning och utbildning av utländsk personal för ledarskap, ytterligare urbanisering och brain drain och ii) Lean & Kata, varför fungerar det så väl i Japan, men inte riktigt någon annanstans. Mitt uppdrag? Facilitera mötena och föreläsa. Gruppen som går ett Executive Exilerate Programme kommer från Sverige via Indien medan att det är tänkt att jag ansluter i Tokyo. 

Andra resan är tänkt att bli till hösten och istället gå västerut, – till USA och Sillicon Valley. Spännande, främst IT-företag inom snabbväxande branscher är inbokade och fokus är: i) Talent Management ii) virtual leadership och iii) employer branding när varumärket är så starkt att det inte går att leva upp till vare sig förväntningar, profil eller image. 

…håll tummarna för att min semesteransökan går igenom. 

//Katarina

Nätverk Erfarna HR Chefer: Blandad kompott

På väg i ilfart till ny träff med HR-nätverket på Chefshuset. Idag har vi ambitionen att avhandla lite olika ämnen samtliga på begäran. Blir nog en skön blandning av medhavda case och aktuella frågeställningar och gruppcoaching på det.

Det som står uppdukat på dagens smörgåsbord är:

Från operativ till strateg
– operativ – taktisk – strategisk HR. När, var, hur och varför?

Talent Management
– Ska talangprocessen vara transperent eller inte?
– Långsiktig överlevnadsstrategi eller överdriven brist?
– Vad är egentligen skillnaden mellan successionsplanering och TM?

Karriärvägar (individanpassat)
– Hur synliggöra/tydliggöra. Hur managera förväntningar?

//Katarina

Talent Management, kritisk framgångsfaktor eller kejsarens nya kläder?

De flesta håller idag med om att det krävs talanger för att skapa en framgångsrik organisation. Många företag lägger därför ned otroliga resurser, skapar specifika processer, köper IT-system och lägger ut en ansenlig summa varje år på att utveckla och attrahera talanger. Men vad är egentligen nytt. Har duktiga människor inte alltid behövts? Räcker det inte med gott fotarbete från HR i kombination med ett intresserat ledarskap och en generös lärande organisation. För trots alla seminarier, konsulter, dedikerade resurser, fina processer och dyra stödsystem så känner de flesta sig inte nöjda med hur Talent Management fungerar i just deras organisation.

För att bli framgångsrik i kriget om framtidens talanger är det många som hävdar att det inte räcker att spänna vaderna och vara duktig på succession planning. Nä, vad som krävs är ett initierat samarbete mellan strategi, välstrukturerade processer, ledarskap, kommunikation, teknologi och insikt. Men. Vilka är det egentligen som säljer den här idén.

Givetvis måste varje organisation fundera på vad som passar just för dem. På lång sikt är varje företags duktiga människor, den enda egentliga källa till differentiering. De utgör de styrkor som kan föra ditt företag mot framgång. Det håller jag med om.

Min övertygelse, nu än mer förstärkt efter lunchpasset, är att Talent Management är för hr som Valentines Day är för svenskarna. En import, som endast gynnar kommersiella intressen och som får oss att tappa fokus på den riktiga och viktiga frågan. Det är ju inte så att kärlek och vänskap är något nytt, men att ha en speciell händelse som kräver speciella aktiviteter, vid speciella tillfällen istället för att våga lita på att detta är något som vi i de bästa fall redan uppmärksammar, något vi kan men även något vi måste vårda och säkerställa i de dagliga rutiner.

//Katarina

HR on the Move: Brazil Calling

This trip is made to address HR challenges triggered by recent changes and to provide opportunity to network across the borders with fellow HR leaders and Marketers from best-in-class organizations and to get engaged in live discussions determining critical factors of organizational success.

The program has been designed to point out interdependencies between areas of: Leadership Development, Employee Engagement, Talent Management and Organisational Development.

All HR professionals involved in organizational design, implementation of change management programs, and integration of leadership development strategies, creating engaging and sustainable company cultures should take time out and get inspiration and listen to organizations that has dared to be different and are willing to share their success stories.

The 25th of February Day I: Creating Strong Employer Brand
Panel discussion and knowledge sharing discussions
Generating and rewarding commitment to principles and values
Reinforcing organizational behavior in order to
accomplish change
Designing equitable systems for consistent high
Performance

The 26th of February Day II: HR Management in volatile times
Lecture on how HR management and profession must change to face new challenges.

The 27th of February Day III: Leadership in times of turbulence
Workshop:
Planning and management of future talent needs
Value of different leadership styles in different times
What is the cost of losing momentum

//Katarina

Nätverk Erfarna HR Chefer: Gruppcoaching

I fredags träffade jag mitt nätverk igen. Ser verkligen fram emot varje tillfälle då det är ett perfekt sätt att avsluta vilken vecka som helst.

Flera av deltagarna har börjat på nya spännande uppdrag och andra är inne i utmanande och tidskrävande processer. Otroligt häftigt att få och ge återkoppling samt kollegial pepp. Gruppcoaching kräver tillit och mod i kombination med lyhördhet och tidvis hård kärlek.

Otroligt skönt att bli påmind om hur många duktiga, ambitiösa och ärliga hr chefer det faktiskt finns.

Nästa gång ska vi ägna åt hur man på ett klokt och uthålligt sätt befolkar sitt varumärke!

//Katarina

Speaker Corner Hur attraherar vi morgondagens talanger

Måndag här i Almedalen. Närmare 1800 olika seminarium att välja på där Bo Bylund, Transfers nya ordförande och jag precis har fört en diskussion på temat Hur vi attraherar morgondagens talanger.

Otroligt fint väder och förvånandsvärt många som letat sig upp till Nowas trädgård för att lyssna på vår dialog om hur vi gemensamt kan inspirera unga på väg in på arbetsmarknaden genom ökad närvaro av näringslivet redan i skolan.

Det är Resume, Sveriges Annonsörer, Komm, Swedma som står för Speakers Corner följt av mingel måndag – fredag 17:00-19:00. Platsen är Nowas Trädgård, Kronstallsgränd. En skön mötesplats för alla som är intresserade av samhällskommunikation; PR, reklam, media och opinionsbildning.

//Katarina